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深圳技術大(dà)學頒發聚飛光電獎學金
深圳技術大(dà)學頒發聚飛光電獎學金

6月11日下(xià)午,深圳技術大(dà)學舉行聚飛光電班獎學金頒獎儀式,共有7位聚飛光電班的同學們獲得了聚飛光電頒發的獎學金及榮譽證書。

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媒體報道
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弘揚聚飛精神,向郭西飛看齊

他,今年39歲了

初進設備行業

每天義務加班一(yī)小(xiǎo)時學習設備知(zhī)識

不懂設備上的英文就拿着詞典查

從事LED制造行業19年

靠着一(yī)股韌勁不斷積累實踐

現在判斷設備故障比供應商(shāng)還快 

他就是我(wǒ)們今天“尋找仲恺工(gōng)匠”的主角

郭西飛


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爲了看懂設備程序菜單自學英語

       

        21歲是青春正盛的年華,對于郭工(gōng)來說也不例外(wài)。郭工(gōng),作爲一(yī)名頂天立地的男子漢,總想幹一(yī)番事業出來。大(dà)專一(yī)畢業, 他便從老家到了東莞,馬上找到了工(gōng)作,在一(yī)家工(gōng)廠打雜。

      

       那時的他需要一(yī)道道地清洗合金上的硫酸、鹽酸等,現場氣味十分(fēn)重。幹了一(yī)星期,他覺得這不是長久之計,便立馬換了工(gōng)作,進入電子廠做設備技術員,這一(yī)幹就是5年多。“剛出來工(gōng)作,什麽都不會”。郭工(gōng)說道。


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   郭工(gōng)剛出來爲了學習設備相關知(zhī)識做的筆記

      

        那時候網絡還沒有那麽發達,查詢資料也沒那麽方便。機台上電腦程序的菜單看不懂怎麽辦?郭工(gōng)便自己買了一(yī)本英語詞典,看一(yī)項菜單,問同事什麽意思,自己再用筆記下(xià)來。就這樣,日複一(yī)日積累。現在,大(dà)多數在LED設備上的程序菜單,郭工(gōng)都能看懂。

        修機台,拆解電路,熟悉各種電氣原件的功能、結構及原理;能運動工(gōng)控自動化設備,了解電動、氣動等執行機構以及電機、變頻器,這都是從事設備維護必須懂的知(zhī)識。


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        郭工(gōng)爲了提升自我(wǒ)而買的書籍

      

       爲了快速提升自我(wǒ)專業能力,剛開始郭工(gōng)采取每天義務加班1小(xiǎo)時,聽領導講解專業知(zhī)識,自己下(xià)了班再“消化”,回想操作步驟,這種模式學習。很多時候,别人都下(xià)班了,他還在學習,每天上班13-14小(xiǎo)時左右。

        而做設備維護,關鍵還是在實踐。郭工(gōng)在做設備技術員五年多,平均每天工(gōng)作12個小(xiǎo)時,白(bái)班夜班更替上,少有假期。他一(yī)直堅信,隻要自己踏踏實實做事,總能學到東西。因此,郭工(gōng)在設備維修、電路知(zhī)識等方面打下(xià)了堅實的基礎。

分(fēn)析設備利弊比設備供應商(shāng)還快

        對于普通工(gōng)人來說,優秀的企業文化、良好的工(gōng)作環境有利于他們今後的發展。2008年,郭工(gōng)從東莞到深圳,進入深圳聚飛光電股份有限公司(以下(xià)簡稱“深圳聚飛“),便一(yī)躍做了設備工(gōng)程師。

       自此,這藍色的外(wài)套、白(bái)色鞋套便一(yī)直伴随他10多年。每天,郭工(gōng)進入車間的第一(yī)件事就是換工(gōng)服。換上工(gōng)服意味着,一(yī)天緊張而忙碌的工(gōng)作開始了。


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       這套藍色衣服,白(bái)色鞋套伴随了郭工(gōng)10多年


       每天,郭工(gōng)都要在電腦上看各種設備反饋的數據、出現的故障。遇到設備故障多的話,他會親自去(qù)生(shēng)産現場測試、分(fēn)析,再回到自己的工(gōng)位上進行演示、測算。

       2010年,是郭工(gōng)在聚飛光電擔任設備工(gōng)程師的第三個年頭。有一(yī)天下(xià)午,在LED生(shēng)産制造現場,突然一(yī)台設備運轉不起來了。對于LED制造企業來說,這無疑會帶來巨大(dà)的損失。

       郭工(gōng)發現了便立馬便分(fēn)析故障點,更換固件,趴在那裏整整修了一(yī)晚上。第二天,同事們來上班,機器也正常運轉起來了,沒有耽誤生(shēng)産。而郭工(gōng)這樣做下(xià)來,第二天人基本就“癱瘓了”,他的腰也十分(fēn)酸痛。

       随着對工(gōng)作的投入,郭工(gōng)也逐漸參與到部門的課題中(zhōng)。

       2009年郭工(gōng)參與設備部門主導的《縮短固晶站AD8930固晶機膠盤清洗周期》課題,對膠盤的固定結構進行了更改,縮短固晶站AD8930固晶機膠盤清洗時間,提升了工(gōng)作效率,并被公司評爲二等獎。

       同年郭工(gōng)主持開展《焊線站快速換型》的課題,通過課題的開展統一(yī)了公司設備人員機台調試的手法與步驟,優化了焊線站換型的流程,換型時間縮短至30%,提升了設備人員的工(gōng)作效率及生(shēng)産換型時間,并獲得三等獎。


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       郭工(gōng)獲得月度冠軍

      

       在聚飛光電八年時間,郭工(gōng)在領導與同事的幫助下(xià),在設備維修、維護、工(gōng)藝改善、産品質量、效率等方面積累了豐富的經驗。在LED封裝的工(gōng)藝上,他能及時處理封裝過程中(zhōng)出現的異常問題,有時候他判斷故障的速度比設備供應商(shāng)還快。

       更重要的是,他熟悉LED封裝全制程設備的安裝、維護、調試,并能對設備的工(gōng)裝治具及結構、機台電路進行優化改善,提升設備的性能,防止作業中(zhōng)出現人爲異常。

       爲了尋求更多的突破,2016年郭工(gōng)離開聚飛光電,中(zhōng)途他換了兩家公司。直到2018年,他又(yòu)再次回到深圳聚飛。

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19年積累成爲LED設備行業中(zhōng)的翹楚


       從小(xiǎo)小(xiǎo)的技術員到設備工(gōng)程師,再到設備主管。郭工(gōng)一(yī)路走下(xià)來已經19年。2019年3月,郭工(gōng)被公司從深圳調往惠州聚飛光電有限公司(以下(xià)簡稱“惠州聚飛)擔任設備主管,又(yòu)迎來了新的挑戰。

       LED的生(shēng)産設備多種多樣,有固晶設備,焊線設備、切割設備、點膠設備、沖壓設備、模壓設備,包裝設備。其工(gōng)序分(fēn)爲五個大(dà)段(工(gōng)序),包含固晶、焊線、點膠模壓、切割、分(fēn)發包裝。而現在郭工(gōng)管着600多台相關設備。


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       惠州聚飛焊線站

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       一(yī)個LED很小(xiǎo),比一(yī)粒米還小(xiǎo)。對于負責LED生(shēng)産設備的人更加困難,不僅要熟悉生(shēng)産流程,設備屬性,還常常需要看大(dà)量的數據做分(fēn)析, 排查故障,解決設備出現的問題。

       曾經,郭工(gōng)對生(shēng)産作業中(zhōng)固晶甩膠、沾膠,機台效率低的問題進行改善,通過對點膠針頭的結構進行優化改善,固晶作業中(zhōng)的固晶甩膠、沾膠的不良比例有原來的10%降低到0.03%,較改善之前不良降低了9.5%,機台的作業效率由原來的10K/H提升到18K/H,效率提升了35%左右。

       固晶即通過膠體(對于LED來說一(yī)般是導電膠或絕緣膠)把晶片粘結在支架的指定區域,形成熱通路或電通路,爲後序的打線連接提供條件的工(gōng)序。

       生(shēng)産出來的LED,通常還會進行分(fēn)光階段。即将散發不同顔色光的LED分(fēn)出來。

        針對EMC材料在點膠過程中(zhōng)出現針頭壓塌線的異常,郭工(gōng)通過更改真空治具底闆及點膠機加裝接觸式防塌線裝置,有效的預防了機台在作業的過程中(zhōng)出現針頭壓塌金線的異常問題,杜絕了因此異常造成的客戶投訴等問題。

       有一(yī)次,在TOP LED焊線作業過程中(zhōng),每月發生(shēng)4-6次線弧過低的不良現象,影響LED産品的可靠性,且在客戶端使用時有死燈的風險,每次發生(shēng)異常都會造成批量性的不良。


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 郭工(gōng)現場介紹焊線原理

       

       于是,經郭工(gōng)的設備團隊觀察與分(fēn)析,發現焊線過程中(zhōng)所使用的瓷嘴在使用過程中(zhōng)會有污染,經過驗證确認瓷嘴污染是造成LED線弧低的主要原因。

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       看視表面方正、平滑的電路闆,通過顯微鏡觀察,内部結構如此複雜。後來,通過對焊線機台的軟件進行優化,增加焊線機台瓷嘴自動清潔的功能,當瓷嘴作業一(yī)定的數量的産品後會自動到固定的位置進行自動清潔瓷嘴。

       經過一(yī)個月的驗證使用瓷嘴自動清潔功能可以有效的預防LED焊線作業過程中(zhōng)線弧過低的不良,避免LED燈珠在客戶端使用時出現死燈的現象。

       工(gōng)作中(zhōng)培養近20名設備技術人員

       從事LED生(shēng)産制造行業19年以來,郭工(gōng)不斷地進入現場,與設備打交道,發現問題,排查故障,驗證分(fēn)析,解決問題。現如今,郭工(gōng)對LED生(shēng)産流程以及設備故障了然于心,但還是保持着每天進入生(shēng)産現場的習慣,因爲這樣才能更加了解設備,了解工(gōng)人的需求,幫助員工(gōng)提升,間接提高工(gōng)作效率與生(shēng)産質量。同時,他培養了近20名設備技術人員。


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郭工(gōng)辦公崗位


       曾經,在聚飛光電招來了一(yī)名大(dà)學畢業生(shēng),郭工(gōng)前前後後帶着他做了3個月。剛開始這名大(dà)學生(shēng)覺得挺崩潰的。但3個月過後,這名大(dà)學生(shēng)在LED生(shēng)産設備發生(shēng)故障時,能獨立進行維修。學習的過程往往是痛苦的。而今,這名大(dà)學生(shēng)一(yī)看見郭工(gōng)便叫“師傅”。

       不懂就立馬學,不懂就立馬問,踏踏實實走每一(yī)步。這是郭工(gōng)從生(shēng)産線小(xiǎo)小(xiǎo)的技術員成長爲設備主管一(yī)直所踐行的态度。贈人玫瑰,手有餘香,這是郭工(gōng)對待朋友、同事的态度。他說道,看到這名大(dà)學生(shēng)就想起當初的自己,剛開始出來什麽都不懂什麽都不會,現在通過自己不斷地學習、努力,才取得一(yī)點點事業的成就。


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生(shēng)活确實不易

但我(wǒ)們依舊在路上不斷前行

​郭工(gōng),就是其中(zhōng)一(yī)個

​成爲自己想要的樣子

​不負韶華,問心無愧

​奮力追逐,勇敢迎接

這是聚飛精神!

​這也是工(gōng)匠的樣子!


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       信息來源:公衆号《仲恺微生(shēng)活