據第三代半導體産業聯盟報道，聚飛光電在2018年12月25日獲得知(zhī)識産權管理體系認證證書。以下(xià)是相關内容：
1、知(zhī)識産權管理體系貫标背景
近年來随着我(wǒ)國知(zhī)識産權數量逐年大(dà)幅增長，國内外(wài)知(zhī)識産權糾紛數量不斷增加，國内外(wài)對知(zhī)識産權保護日益重視，但企業界知(zhī)識産權管理水平參差不齊，無法實現企業對知(zhī)識産權的科學管理和戰略運用，提高公司産品在國際、國内市場的競争力，而且公司也可能會因爲知(zhī)識産權問題無法向客戶保證“安全生(shēng)産”，從而影響業務拓展。
2、知(zhī)識産權管理體系貫标意義
理清公司的知(zhī)識産權資源與管理現狀，診斷出存在的主要問題與漏洞，提出相應的改進措施與實施方案，防範可能發生(shēng)的知(zhī)識産權訴訟風險；
建立完善的知(zhī)識産權管理體系，幫助公司進一(yī)步強化知(zhī)識産權創造、運用、管理和保護，增強自主創新能力；
實施貫标将作爲公司知(zhī)識産權建設工(gōng)作的基礎條件，是企業申報科技項目的前提。
3、公司知(zhī)識産權管理現狀
現狀：知(zhī)識産權相關管理制度不完善、知(zhī)識産權風險防範基礎薄弱、員工(gōng)對知(zhī)識産權保護意識較弱……
鑒于上述情況及結合目前國内外(wài)知(zhī)識産權形勢，聚飛光電高層一(yī)緻認爲公司進行知(zhī)識産權管理體系貫标勢在必行。2017年底，時任公司董事長邢總指示立即啓動項目，任命公司質量管理辦公室主任爲知(zhī)識産權管理者代表，全面統籌，實施計劃，調動資源，及時協調，争取在一(yī)年内貫标成功，拿到知(zhī)識産權管理體系認證證書。
4、啓動項目，有序開展
2018年初，技術管理部經過評估選定了中(zhōng)介輔導機構并簽定協議，并在召開了“知(zhī)識産權管理規範貫标”啓動會，針對貫徹企業知(zhī)識産權管理規範的标準進行基礎知(zhī)識宣介，針對貫标工(gōng)作确定了裏程碑目标與行動計劃。
聚飛光電在2018年3月份成立了知(zhī)識産權管理委員會，由邢總擔任知(zhī)識産權管委會主任，各中(zhōng)心總監擔任管委會委員，任命了執行工(gōng)作組組長及成員，并在各部門指定了貫标直接責任人。
5、準備資料，不斷完善
貫标工(gōng)作啓動後，各部門立即依工(gōng)作計劃忙碌起來，并按照PDCA過程方法來執行貫标要求，持續改進知(zhī)識産權管理體系過程工(gōng)作。
貫标過程工(gōng)作包括：1）公司的主營業務及發展規劃、在行業内的地位、國内外(wài)同行業發展情況；2）公司的内部管理模式，包括組織機構設置、職責分(fēn)工(gōng)、績效管理等；3）公司現有的資源配置情況，包括人、财、物(wù)、技術、管理等；4）公司拟建立知(zhī)識産權管理體系所覆蓋的範圍等；5）配合輔導機構診斷出的現存知(zhī)識産權問題，制定知(zhī)識産權方針/目标，構建知(zhī)識産權管理體系，制訂知(zhī)識産權實施方案。
各部門直接責任人按規範修改或編寫企業相關制度文件、記錄文件，優化業務流程，健全規章制度，将知(zhī)識産權管理體系認證規範很好地融入到公司現有規章制度和業務流程中(zhōng)。
技術管理部對各部門系統地進行了《企業知(zhī)識産權管理規範》體系文件實施培訓。
新知(zhī)識産權管理體系運行三個月，各部門嚴格按照貫标後的流程和制度進行操作，在項目實施過程中(zhōng)，各部門責任人以主人翁責任感投入到日常工(gōng)作中(zhōng)，積極配合完成任務，各組織機構尤其是技術中(zhōng)心、市場中(zhōng)心、人力資源中(zhōng)心、精益管理辦、采購部等需要準備的資料是最多的且涉及面也是最廣的，在項目實施過程中(zhōng)相關委員和責任人一(yī)直積極調配人員及各種資源，推動貫标工(gōng)作順利深化。
6、關注細節，步步爲赢
新體系運行三個月後，技術管理部于7月份安排首次内審，8月份安排管理評審會議，對新體系運行過程中(zhōng)碰到的問題點進行梳理，給出下(xià)一(yī)次改善的方向，并在新體系運行期間積極與輔導機構溝通可能存在的問題點及改善方向，不放(fàng)過任何一(yī)個可能的問題點。在臨近外(wài)審前，再次安排了重點輔導會議，以确保外(wài)審順利通過。
在完成第一(yī)次内審和管理評審之後，技術管理部開始預約外(wài)審，提交認證申請。在外(wài)審機構的選擇上，因國内目前有知(zhī)識産權管理體系外(wài)審資格認證機構隻有中(zhōng)規、中(zhōng)知(zhī)和萬坤三家，在知(zhī)識産權管理體系認證火(huǒ)爆，且具有外(wài)審資格的審核人員嚴重缺乏的形勢下(xià)，經綜合評估，最終選擇了萬坤認證。萬坤爲聚飛及時完成知(zhī)識産權管理體系認證提供了積極支持。
7、關注目标，關注成果
2018年10月底完成第一(yī)階段文審，11月上旬完成第二階段現場審核，審核時有提出一(yī)般不符合項，針對一(yī)般不符合項各責任人積極改善。聚飛光電在2018年12月25日獲得知(zhī)識産權管理體系認證證書。在整個知(zhī)識産權管理體系認證過程中(zhōng)，各部門責任人以主人翁責任感，積極工(gōng)作，努力配合，良好踐行了公司核心價值觀。
（以上信息來源：第三代半導體産業聯盟。）
